2026年3月，成都东软学院召开了2025-2026学年第二学期教育教学党政联席会暨新聘干部培训会，校领导，各职能部门负责人，各二级学院院长、书记及全体副院长参会，明确新学期教育教学工作要求，部署干部队伍建设相关任务。

会上，人力资源部宣读聘任文件，新聘干部结合自身经历阐述履职思路与工作规划，表达了推动学校教育教学发展的坚定决心。

各职能部门围绕学校整体部署，明确了新学期工作重点。教务部将强化教学数据化管理，学生工作部落地专素融合等三项核心机制，质量管理部以AI赋能质量管控与评教改革，科研管理部聚焦科研氛围营造与成果转化，实验实训中心明确了实验室设备利用率核心指标，创新创业学院将持续深化AI与双创教学融合，优化竞赛梯队与孵化项目管理。

张兵副校长围绕干部队伍建设、工作机制优化提出核心要求，强调要做好干部岗位调整后续工作；打破部门壁垒，重塑联动协同工作生态，重点推进教学与产教融合、竞赛与教学改革等四大联动；全体干部需回归工作本位，践行十五字履职要求，强化闭环思维与数据驱动管理；同时要凝心聚力，构建党政同心、协同发力的工作格局。

陈旭辉、蒋利明副校长分别就经济业务线、学生工作与招生就业等相关工作作出部署，明确要进一步挖掘专业优势对接市场需求，深化学生思政教育，筑牢校园安全防线，完善五育并举育人体系，强化招生就业全链条联动，以学校统筹、学院为主线构建工作闭环。

张应辉校长作总结讲话，指出本次干部调整是学校顺应发展新阶段的重要决策，核心在于补短板、优架构、提效能。他提出学校要进一步优化管理架构，紧跟AI时代趋势，将AI技术深度融入教育教学、科研创新等各环节；全体干部要恪守充满工作激情、强化团队引领等五大履职要求，强化党政协同，凝聚发展合力，确保学校各项工作落地见效。

此次会议的召开，为学校新学期教育教学工作划定了重点、明确了方向，也为新聘干部履职工作定下了基调，将进一步推动学校管理架构优化、协同机制完善，助力学校高质量发展迈向新台阶。