日前，我校召开2024-2025学年第二学期教学管理部门会议。副校长张兵出席会议并作工作部署，各教学管理部门参会。会议聚焦教学重点工作规划与落实，为推动学校教育教学事业迈向高质量发展新征程奠定基础。

会上，教务部、质量部等各管理部门负责人依次就本学期教学重点工作进行汇报，并结合部门职责，围绕教学安排、质量监控、资源建设等关键领域，提出具体工作计划与实施路径。

张兵副校长结合学校年度教学要点要求，紧扣“提质增效”核心目标，提出以下明确要求和工作部署：

一、强化责任担当，保障教学平稳有序。全体教职工应以饱满的热情和高效的执行力投入到工作中。他强调，要深度融入人工智能等辅助工具，优化管理效能，推动教学管理数字化转型。

二、深化专业建设，服务区域发展需求。动态调整专业布局，紧密对接四川省“3+1+2”新高考模式及集团“教医养康旅”产业生态链，重点培育数字经济、大健康等新兴领域专业。同时，依托集团4S智慧教育平台，加快开发虚拟仿真课程、数字化教材等资源，打造线上线下融合的教学新生态。

三、聚焦审核评估，夯实高质量发展基础。以审核评估为契机，科学规划全年任务节点，强化教学数据管理与质量监控闭环，确保评估工作高质量落地。各部门需协同推进学科专业价值化、师资队伍学术化等“六化”建设，持续优化人才培养模式。

四、创新驱动发展，打造教育特色品牌。加强人工智能在教学管理中的应用，提升教师信息技术素养；深化档案数字化建设与品牌项目培育，凝练特色专业、优质课程等成果，扩大学校社会影响力。

会议最后，张兵副校长传达了东软睿新科技集团“教医养康旅”一体化战略，强调全体干部要增强危机意识与全局思维，主动对接集团战略布局，推动学校学历教育向智慧化、精细化转型升级。各教学管理部门将以此次会议为契机，持续深化教育教学改革，推动学校教育教学工作再上新台阶。